Stone e Geru são nomes conhecidos no mercado financeiro brasileiro, mas atuam em áreas diferentes. Enquanto a Stone é reconhecida por soluções de pagamento para estabelecimentos e e‑commerce, a Geru foca em empréstimos pessoais online. Este guia explica, de forma prática e para quem não é especialista, as diferenças, casos de uso e como decidir qual solução atende melhor às suas necessidades.
Visão geral das empresas
Stone: empresa de tecnologia para meios de pagamento voltada a comerciantes e lojistas. Oferece maquininhas (POS), adquirência, soluções para e‑commerce, antecipação de recebíveis, serviços de conciliação e ferramentas de gestão financeira.
Geru: plataforma digital de crédito que facilita a simulação, contratação e concessão de empréstimos pessoais 100% online. Atende pessoas físicas que buscam crédito para consumo, reforma, consolidar dívidas ou capital de giro para pequenos negócios informais.
Público‑alvo e propósito
Stone:
– Público: lojistas, e‑commerces, prestadores de serviço e empresas que precisam captar pagamentos.
– Propósito: permitir que empresas recebam de clientes com cartões, PIX e boletos e gerenciem recebíveis.
Geru:
– Público: pessoas físicas e microempreendedores que precisam de crédito direto ao consumidor.
– Propósito: oferecer empréstimo parcelado sem garantia por processo digital, com simulação prévia e contratação remota.
Como funcionam na prática
Stone:
– Contratação: geralmente com plano comercial e máquinas; integração com sistemas de venda.
– Operação: processa transações, faz repasses dos valores ao lojista, cobra tarifas por transação e serviços adicionais.
Geru:
– Contratação: simulação online, envio de documentos, análise de crédito automática e proposta com valor e parcelas.
– Operação: se aprovado, o valor é liberado na conta do solicitante e o pagamento é feito por parcelas mensais com juros e encargos divulgados previamente.
Custos e fatores a considerar
O custo real depende do uso. Pontos a observar:
– Para aceitar pagamentos (Stone): consulte taxas por bandeira, taxa de aluguel da maquininha (se houver), custo de antecipação de recebíveis, prazo de repasse e política de chargeback.
– Para tomar empréstimo (Geru): verifique a taxa de juros, CET (Custo Efetivo Total), IOF, possíveis tarifas administrativas e regras de amortização.
– Comparação prática: um comerciante que precisa de capital pode comparar o custo de antecipar vendas (taxa da Stone) com contratar um Empréstimo Pessoal (taxa da Geru). Calcule o custo total (parcelas ou desconto na antecipação) e o impacto no fluxo de caixa.
Exemplos práticos
Exemplo 1 — Loja precisa de capital de giro:
– Opção A: antecipar R$ 20.000 em vendas futuras com a Stone; há um desconto sobre o valor recebido no momento.
– Opção B: pegar um empréstimo pela Geru de R$ 20.000 parcelado em 12 meses; pagará parcelas mensais com juros.
Como comparar: calcule quanto a loja pagaria no total em cada alternativa (valor recebido – valor líquido vs soma das parcelas) e escolha a opção com menor custo e impacto no caixa.
Exemplo 2 — Consumidor quer consolidar dívida:
– A Geru pode oferecer um empréstimo com prazo e parcela fixa para quitar cartões ou empréstimos com juros maiores. Verifique se o CET do novo empréstimo é realmente menor do que a soma dos débitos existentes.
Segurança, compliance e reputação
Ambas as empresas atuam no mercado financeiro e devem seguir regras de transparência e proteção de dados. Ao avaliar:
– Confirme informações contratuais e políticas de privacidade.
– Peça demonstrações e leia avaliações de clientes.
– Para crédito, exija a divulgação do CET e condições claras de pagamento. Para meios de pagamento, verifique SLA, tempo de repasse e suporte técnico.
Como escolher: checklist prático
1) Defina sua necessidade: aceitar pagamentos ou obter crédito para pessoa física/negócio?
2) Compare custos totais: CET no empréstimo; taxa efetiva na antecipação/maquininha.
3) Analise impacto no fluxo: quais prazos de pagamento e entradas de caixa?
4) Verifique integrações e suporte: ERP, lojas virtuais, conciliação de vendas.
5) Leia contrato: cláusulas de fidelidade, multas e políticas de cancelamento.
6) Simule antes de contratar: use simuladores oficiais (Stone para planos e Geru para empréstimos).
Seguindo esse checklist você reduz o risco de escolher a solução inadequada para seu caso.
Conclusão
Stone e Geru atendem propósitos distintos: a primeira facilita a aceitação de pagamentos e gestão de vendas, a segunda oferece crédito pessoal online. A escolha entre uma solução e outra (ou a combinação das duas) deve partir da sua necessidade real — receber pagamentos com eficiência ou obter capital — e de uma análise cuidadosa dos custos totais, impacto no fluxo de caixa e condições contratuais. Use simuladores, peça informações detalhadas e compare o CET e as taxas antes de tomar a decisão.